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《惢客创业日记》2019.06.27(周四)从麻雀项目看到的真相

《惢客创业日记》2019.06.27(周四)从麻雀项目看到的真相

  今天,早早的来到公司,开始着手分析一个“麻雀”项目,就是缘分瓶项目。之所以称之为麻雀,主要缘于一句话:“麻雀虽小,五脏俱全。”

  听过我创业日记的朋友都知道,由于没有互联网平台的项目经验,一切都是摸索前行,因此,目前需要解决的最大问题就是项目进度和时间的准确评估和把控。每一次评估项目进度的误差都是以月为单位的,每次,当认为一个项目快要收尾的时候,却发现,再过一个月还是没有解决掉,而且,越做越大。有句话说的好,痛苦是成长的不二途径,一次次痛苦的经历让我开始学习、开始思考、开始改变。

  经过一段时间对产品的学习和对工作实践的探索,逐渐清晰的认识到,贪多嚼不烂,欲速则不达。饭要一口一口的吃,事要一件一件的做。这个月,就从我们认为最小的一个“缘分瓶”项目开始尝试,尽可能的按照所学习的产品主要流程来进行,结果,终于收获到了一个好消息和一个坏消息。

  坏消息是在月初还以为10号前能搞定,没想到马上快到月底了,也没有搞定。而好消息是终于看到了真相,我们以前认为的一个个小版块,其实都是庞然大物。和以前不同是,因为,没有清晰的产品流程,即使没有完成项目,也不知道在哪些地方出了问题,更不知道后面还会有哪些没有预料到的新工作量。而这一次,终于明白了一个问题,就是我们之前的产品流程在次序上颠倒了,该花时间的地方被省略掉了,准确的说是被敷衍过去了。比如说竞品分析报告,以前就是看看竞品的软件,零星的截一些功能操作图,再简单的构画一个产品分析图,就开始进行下一环节的工作了,结果,由于刚开始想的不够细致,逻辑上也梳理的不够清晰,这就造成了后面的一堆问题。比如:当时的产品规划中没有通过自媒体来展示个人标签的页面,产品原型做到这一步才发现还要有一个自媒体展示个人标签的页面,这无疑就增加了新的工作量和新的难度。再比如:在产品规划上没有把贴标签的功能描绘的详细和具体,更没有设计流程图,结果等做的时候才发现,这部分模块没有一个星期的时间根本拿不下来。

  而这一次,缘分瓶项目真的开始收尾了,虽然跌跌撞撞,但是,留下来很多总结和改进的空间,至少,让我不仅看清楚了所学的产品知识的重要性,还真真切切的感受到了产品流程的关键所在,这给我接下来的工作,打下了很好的基础。

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