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《惢客创业日记》2020.01.22(周三)用户与产品经理的博弈

《惢客创业日记》2020.01.22(周三)用户与产品经理的博弈

  还有几天就要过年了,今天,给两位小伙伴各买了一份米、面、油,不过,花的钱可不是我的,而是在某平台通过红包活动领取的。哎!目前的阶段是最艰难的,但也要让两位小伙伴给家里多少有一些交待。只好想了一个办法,就是用自己学习的产品知识加上身边积累的人脉,在某平台领到了一些“福利”,没办法,谁让自己没钱了呢。

  说实话,与其说与平台的产品经理博弈,不如说与平台的其他韭菜用户博弈。有句俗话叫:“老虎来了,你不需要比老虎跑的快,只需要比其他人跑的快就行了。”然而,把这句话反过来思考,对于平台的福利来讲,你不需要与平台的产品经理博弈,因为,平台的规则是反向推出来的,就像之前的那个小卖铺卖汽水兑换题一样,所有的规则设计都是建立在一个底价基础上设计的。因此,你只要跟韭菜用户拼一拼智商就行了。

  学会产品思维,有一个好处,就是可以通过现象来倒推产品背后设计的逻辑和本质,关键是倒推,不管是领福卡、还是某短视频的红包,都是倒推逻辑。也许我一直说倒退逻辑,大家可能还不明白,那我就先举一个例子,如果你站在用户角度看,看到的是百亿补贴,而如果站在产品设计者的角度来看,也许是如何把10亿资金做成百亿补贴的效果。

  那么这个倒推逻辑有哪几种表现呢?

  第一、站在产品经理角度来思考。

  如果你是一名产品经理,那么你再设计产品的营销逻辑时,一定要站在用户角度来思考,然而,当你是一名用户的时候,如果想从中获益,就要站在产品经理的角度来思考,只有这样,你才能跳出80%的韭菜用户,从而成为最终获益最大的那个用户。

  第二、站在规则的角度来思考。

  很多韭菜用户之所以成为韭菜,就是因为你所看到的都是产品经理想让你看到的。就好比,很多用户都痴迷于不断的领红包,却从不去考虑最后的提现规则,结果,到最后临门一脚时,却找不到了球门,或者发现球门可能比球还小。这就需要打开自己的逆向思维来思考,如果你是产品经理,你会怎么来设计这个活动。有了这个逆向思维,你就会发现,站在产品经理角度来思考规则是多少的重要。

  第三、站在“猪饲料”的角度来思考。

  有些朋友看到这里,可能会有疑问,你说思考规则,那怎么来思考规则呢?当然是看商家的规则条款了,但是,好几屏密密麻麻的文字,足以让很多用户都望而却步,在这里,我们可以从规则制定者的角度来思考一下,几乎所有的营销都离不开两个点,一个是刚开始下的“药引子”,也就是我们常说的“猪饲料”,另一个就是“杀猪刀”了,如果你能够盯住这两个点,也许,可以对症下药。

  掌握了以上三点思考方式,并不一定能够获得最大的收益,但是,一定能让你在动手前,判断自己能不能拿到这份奖励,而不至于总是扮演陪太子读书的角色。