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研发团队的管理者,最重要的事情是什么?三个关键词,核心技术,产品,销量业绩。这三个关键词和研发团队管理者的绩效息息相关,

作者:首席谋略官

研发团队的管理者,最重要的事情是什么?

三个关键词,核心技术,产品,销量业绩。

这三个关键词和研发团队管理者的绩效息息相关,是一个研发管理业绩绩效的关键体现因素。只要他带领团队的技术够核心,产品够领先,销量更突出,他就有足够的理由被称为是一位优秀的研发管理高管。

所以,优秀的高管只关注与这三个目标相关的人、事情和发展方向,他们愿意深度思考、找相关的人进行不断讨论,为的就是能变得更聪明,做出更正确的、更深远的、更有价值的决定,以便穿越周期,从战略方向上就领先于行业。根本的原因在于对公司的发展来说,选择大于努力,方向错了,再努力都会失败,方向正确,容易躺赢。

事业部负责人最大的价值和能力就是应该带领事业部选择更好的、有长远发展、更有价值的方向,成就团队的同时,让自己业绩倍增,获得更大的事业发展。

#职场达人炼成记# #话说职场# #职场五味瓶#

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